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學術動態 浴場的管理戰略
管理戰略分為：顧客的忠實體系、管理人員的工作原則、管理措施、日常管理。
顧客忠實體系
一、顧客忠實目標
A、顧客回頭率保持在60%；
B、為客人服務滿意率保持在95%；
C、對競爭對手進行服務質量檢測 ；
D、減少顧客的投訴率 ；
E、提高項目開發創新效率 ；
F、努力擴大市場份額，客流量力求達到1000-1500人/天，在同行業占據領先地位。
二、顧客忠實感的建立
A、首先要理解企業的經營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅，直至贏得賓客信賴，創造酒店的卓越品質。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現的問題來取得賓客的滿意。
〈1〉關注和認知賓客：這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑：對客人提供個性化的服務和感謝；特別關心客人的個別需要；顯示對客人的敬佩。
〈2〉預知賓客需求，在顧客開口前就提供其需要的服務：把自己放在顧客的位置；細心觀察；記錄顧客檔案。
〈3〉員工靈活的態度：鼓勵員工在與客人接觸中，靈活處理突發事件。從不對顧客說“不”；（不得不說時，提供其他選擇）使客人放松；使客人喜出望外。
〈4〉給員工更多的權力
〈5〉實現更多的內部交流，掌握準確的信息
〈6〉建立靈活的內部機制
〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受，然后結合實際情況提出建議，給員工信心
〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關重要包含以下內容：道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調查。
管理人員工作原則
（1） 我們將在與所有人相處時要表現出真誠、關懷備 至；
（2） 我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務；
（3） 我們將保持服務的一致性；
（4） 我們要確保我們服務過程方便于客人及員工；
（5） 要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸；
（6） 我們要在現場管理當中及時作出果斷決定；
（7） 我們將為我們的員工創造一個能使他們個人事業目標達到的環境；
（8） 客人滿意是我們工作的動力。
管理措施
1、實行A管理模式即垂直管理
A.一個上級的原則：不能越級管理；不能越級匯報工作。
B.責、權、利一致的原則：各區域的責任與完成責任所需的權利一致。
C.無空白、無重疊的原則：同一區域不能同時有兩個同級的員工負責。
2、 人性化的管理方法。
A、主要指在教育員工方面采用感情溝通，讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據有關條例進行處理，避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。
B、堅持原則，照章辦事，徇私情， 加強問題處理的透明度。
3、 管理方向
A、人：
【1】服務一致優異
【2】衛生符合酒店標準
【3】勞動紀律符合員工手冊規定
【4】環境力求完美衛生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀）
【5】營銷意識及業績良好
B、財物：
【1】認真交接保管
【2】使用嚴格按照規范程序進行并會日常保養維護
【3】努力降低損耗，節約成本
【4】物品擺放美觀整潔。
C、信息：
【1】掌握顧客反映的情況，并記錄；
【2】了解企業內部信息，并向上反饋；
【3】了解同行業的情況后及時匯報；
【4】熟知酒店下達的指令、銷售計劃。
D、時間：
【1】要有嚴格時間觀念，遵守勞動紀律；
【2】充分利用時間，為自己作好工作的時間計劃，學會時間支配；
【3】講究時間效率，提高工作進度。
日常管理
A、工作系統:
【1】確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制。
【2】按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環節。
【3】確保每日工作任務按時按量按質完成。
【4】對當日工作進行記錄并自我評定，作為以后工作參考。
B、監督系統
【1】實行現場管理工作制度，管理人員隨時改進、提高工作質量并接受顧客投訴；
【2】實行員工自檢、互檢、上下級互相監督、質量檢查、定期不定期檢查等多級檢查制度；
【3】設立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題；
【4】制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。
C、激勵系統
【1】每季度評選優秀員工5名，凡被評定的優秀員工獎勵300元并附加其他獎勵；
【2】流動紅旗班組，實行月評定凡是服務、衛生、顧客表揚綜合方面特別突出者，該班組被授予流動紅旗并每人獎勵50元；
【3】員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業余文化生活的補貼；
【4】建立員工圖書室運動館,用來陶冶員工情操提高員工身體文化素質；
【5】每年員工旅游2次，分別在5.1 和10.1前后；
【6】建立員工日，酒店領導和員工舉辦茶話會，傾聽最真實的聲音,展望企業前景,增加員工和企業的凝聚力。
D、培訓系統
【1】日培訓:每天進行服務技術訓練；
【2】月培訓:管理人員總結經驗,對員工工作分析并提出改進意見教授員工；【3】管理人員自身素質培訓：借助以往經驗揣摩工作方法,改正工作缺點,上級教授管理藝術提高管理水平.。
E、衛生系統
【1】落實崗位衛生劃分、衛生嚴格按照酒店標準進行打掃。
【2】客人用品堅持一客一消毒；
【3】加強層級檢查巡視制度；
【4】配好清新劑及香水并適當噴灑，保證環境氣問良好。
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