浴場經營新思考-產業溫泉設備“賦能”篇
事物是不斷變化發展的,突如其來的疫情讓各行各業都經受了深刻洗禮,當下,國內疫情基本被控制,國民生產、生活逐步進入正常軌道,各行各業百廢待興,針對浴場經營來說,后疫情時代,路在何方?這是浴場經營者需要思考的新課題。
未來大健康產業一定是朝陽行業,疫情面前大家普遍意識到,外部事物吸引力再強也遠不如有個健康的身體。據權威部門2019年發布數據顯示,國內高血壓患者達3億人之多,占人口總數25%;糖尿病人群有1.14億人,逐年在增加;心腦血管類疾病患者達2.7億人;風濕骨病類患者發病率達12%,人數有1.5億人;鼻炎患者發病率達37%,有3億人;睡眠障礙人群約占人口總數38%,大大高于世界27%平均值;各種皮膚性疾病、亞健康人群也占據較高比例。
傳統浴場經營,往往追求面積夠大,崇尚裝修夠奢,通過增加如汗蒸、飲食、茶道、足療、按摩等非主營附加項目,滿足消費者追求體驗感、獲得感、新鮮感強需求,這種經營模式通常被注上休閑娛樂標簽,缺乏主營業態核心競爭力,產業投入和收益往往不成正比,消費群體粘合度不強。后疫情時代,經營者應當給浴場經營“賦能”。建立“休閑、娛樂、康養”相結合的功能性溫泉康養服務綜合體業態,打造浴場經營核心競爭力。溫泉因泉種不同、表現形式不同、功效也大不相同,可針對上述病癥人群制定可落地的、極具功效的溫泉康養解決方案,消費者休閑娛樂同時又增加了醫療康養體驗。通過浸泡不同功效的溫泉,各種病癥得到改善緩解,會大大增強目標人群粘度,給浴場帶來不一樣的經營效果。
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